como suporte à estratégia de inovação organizacional como fonte de vantagem competitiva

Carga Horária: 16 horas

OBJETIVO      

Criar um espaço para discussão e reflexão sobre as demandas por uma nova “entrega” da área de Gestão de Pessoas como potencial construtora de competências organizacionais capazes de gerar vantagens competitivas nas empresas que optaram pela estratégia de inovação como fonte de diferenciação.

PÚBLICO ALVO          

Profissionais que atuam na área de Gestão de Pessoas / Recursos Humanos, gestores de linha e os responsáveis pela elaboração e implementação da estratégia organizacional.

CONTEÚDO    

•           O contexto atual e seus impactos sobre as organizações e, particularmente, sobre a área de “Gestão de pessoas”;

•           A gestão da capacidade competitiva como ação pro ativa face aos desafios do contexto;

•           A inovação tecnológica (de processos e de produtos, incremental x radical) e sua conexão com a gestão das pessoas;

•           Os papéis da área de RH tendo em vista o atendimento dessa demanda

FACILITADOR:            

Atuou na área de Recursos Humanos da Construtora Mendes Júnior, FIAT Automóveis e TekSid do Brasil.

É mestre e doutor em Administração pela FEA/USP.

Foi pesquisador visitante no CENTRIM – Centre for Innovation Management – University of Brigton – Inglaterra, no ano 2000.

É professor e coordenador do núcleo de Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho do Programa de Pós Graduação em Administração da PUC Minas / FDC.

Coordenou o curso “Gestão Estratégica de Pessoas” ministrado pela PUC Minas em Belo Horizonte e Maputo – Moçambique. É um dos sócios-proprietários da Synchron Consultoria Ltda.