Carga Horária: 16 horas

OBJETIVO:

O curso tem por objetivo oferecer aos participantes, além dos conceitos mais atualizados, os conhecimentos necessários para o desenvolvimento e implantação de um Plano de Cargos e Salários. Nossos eventos possuem uma abordagem essencialmente prática e em sintonia com as tendências de mercado, provendo o participante com informação de qualidade.

A QUEM SE DESTINA:

Profissionais de Recursos Humanos que tenham interesse em reciclar seus conhecimentos, trocar experiências com outros participantes ou conhecer novas técnicas para desenvolver programas de cargos e salários; profissionais que estejam iniciando suas atividades na área de remuneração; profissionais de outras áreas que necessitam conhecer as técnicas e procedimentos mais usuais na área de remuneração, visando influenciar os programas salariais em suas organizações.

Para acompanhar o programa o participante deverá ter formação universitária ou experiência suficiente para compensar esta formação básica.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Descrição de Cargos

   • Como e por quê descrever?

   •        Forma de conhecer a empresa, base do programa, método de descrição e padronização.

Análise de Cargos

   • Observação, determinação de tarefas típicas e grupos de cargos, conjunto de conhecimentos e responsabilidades requeridas.

Avaliação de Cargos

   • Ênfase no sistema de pontos;

   • Elaboração do manual de avaliação e aplicação.

Revisão de conceitos estatísticos e matemáticos

   • PA : Progressão Aritmética;

   •        PG : Progressão Geométrica;

   •        Medidas de tendência central: quartis, média e mediana.

Pesquisa Salarial: do Planejamento à Análise do Resultado

   • Entendendo a importância da Pesquisa Salarial;

   •        Cargos Chaves;

   •        Painel de Empresas;

   •        Comparação dos Cargos;        

   • Coleta de Dados;

   • Tabulação dos Dados;

   • Análise dos Resultados.

Estrutura Salarial

   • Construindo a estrutura a partir das tendências internas e externas;

   •        Definindo os enquadramentos salarial e funcional;

   •        Entendendo o Fator Custo e o impacto no negócio

Política de Remuneração

   • Objetivo final, forma de aplicação da estrutura definida e sua manutenção;

   •        Competitividade desejada;

   •        Benefícios (formas, estratificação, mix ideal).

Critérios de Manutenção

   • Procedimentos de manutenção mais usuais;

   • Aspectos legais a serem observados.