Carga Horária: 3 horas

OBJETIVO      

O programa proporcionará aos participantes o contato com cases de empresas inovadoras em gestão de pessoas, que implantaram o modelo de Consultoria Interna de RH com sucesso. O programa oferecerá também “dicas” para o alinhamento de ações deste modelo de gestão inovador, perfis e ferramentas que contribuirão para que o Consultor Interno possa maximizar seus resultados, além a troca de experiências entre os demais participantes, aprimorando suas competências e seu networking.

PÚBLICO ALVO          

Gerentes, Supervisores, Consultores Internos, Analista e demais Profissionais que têm a necessidade de atuar como facilitador do Desenvolvimento Humano e Organizacional. Profissionais da área de Recursos Humanos, que atuam como Consultores Internos, bem como aos demais profissionais da área com perspectiva de ascensão ao cargo.

CONTEÚDO    

•  RH como business:

• Objetivos da Consultoria Interna de RH:

• Benchmarking - Estudo de Casos

. O que é necessário para implantar a Consultoria Interna de RH:

• Diagnóstico: em que momento está a sua empresa? Troca de idéias e benchmarking

• Competências  e  Carreira do Consultor Interno de RH: Você está preparado para atuar neste novo papel?

•  Estar próximo ao Cliente Interno: até que ponto?

FACILITADOR:            

Consultor organizacional, Engenheiro e Administrador de Empresas, pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios e MBA em Gestão Empresarial especialista em facilitar integrações profissionais, criar grupos multifuncionais e focados em resultados coletivos, Criador de metodologia própria para avaliação de potencialidades, de perfis psicológicos e de dinâmicas de grupos voltadas a negócios, prestou serviços para empresas como: TV Globo, Gazeta Mercantil, Folha de São Paulo, Bosch, Penalty Produtos Esportivos, Banco NorChem, Mediplan Saúde, Hospital Samaritano, Brasanitas, Editora Abril, Editora Vozes, Inajá Artefatos de Papel, Banco ABN AMRO REAL, Build Up, IFS Systems, Alsace Empresarial e Sertha RH.