HABILIDADES DE RELACIONAMENTO PARA LIDERANÇAS
Competências e inteligência inter-pessoal para gestão de relacionamentos focados em resultados.
Carga Horária: 16 horas
OBJETIVO
Este workshop trata da solução das complexidades humanas nos processos de relacionamentos. Propõe uma mudança expressiva no conjunto de conceitos, critérios, técnicas e habilidades que se tornaram de uso comum para aquilo que, estimulado pelo novo paradigma humano, gera soluções inéditas e capacita uma nova forma de compreender e lidar com comportamentos, compatibilizando interesses pessoais com os resultados do negócio e propiciando o melhor entendimento entre as pessoas.
Suas abordagens, exclusivamente práticas e inspiradas nos mais renomados cientistas do desenvolvimento humano, produzem um refinado sistema de qualidade para a gestão da compreensão e expansão da percepção. Melhoram, ainda, as ações da liderança na formulação de estratégias e alternativas inéditas de comunicação e relacionamento interpessoal e com equipes de trabalho. Sua abrangência considera e prepara as lideranças para otimizarem, durante a realização de seus relacionamentos, a aplicação de aptidões orientadas para a gestão de pessoas, de valores, de mudanças e de resultados.
PÚBLICO ALVO
Diretores, gerentes, supervisores, líderes de equipes e todos aqueles que necessitam incorporar novas competências para otimizar sua qualidade de relacionamento e comunicação.
CONTEÚDO
• Adaptando a "Teoria de Tudo" (Ken Wilber) nos relacionamentos
• Aplicação de modelo estruturado para o pensamento integral, como forma de objetivar as ações e relações da liderança com equipes de trabalho
• Gerando um sistema de referências e evidências para resultados
• Entendendo e agindo sobre a "Teoria dos Espaços Sagrados"
• Incorporando a "Teoria das Escolhas"
• A gestão das "Zonas de Conflito"
• Usando as inteligências múltiplas para dinamizar relacionamentos criativos e comunicações objetivas
• A investigação, identificação e compreensão da experiência pessoal subjetiva não revelada nos relacionamentos
• Técnicas e habilidades para a gestão de padrões de pensamento e conduta
• Processo de alinhamento de valores e aprofundamento dos níveis de percepção
• Equilíbrio de estilos de pensamento dentro de um grupo
• Gestão da motivação: habilidades para identificar e lidar com a estrutura motivadora inconsciente presente nos relacionamentos
• Adotando a metodologia da "Ressonância Comportamental"
• Adotando o modelo "Padrão Unificado de Interesses" para gerar coesão e igualdade em posições conflitantes e antagônicas
• A ordem de precedência e os sistemas de reconciliação
• Implementando o "Circulo de Soluções"
• Mudando padrões mentais e emocionais atrelados a metas de relacionamento e comunicação
• Implementando técnicas de múltiplas escolhas para, de antemão, conhecer as conseqüências futuras das decisões presentes
• Usando a intuição para superar limites da compreensão e gerar soluções
• "Surfando no olho do furacão": como se manter sereno, equilibrado e focado em relacionamentos moldados por tensão e pressão
• Como lidar com pessoas difíceis, com alta inflexibilidade comportamental
• Os "Oito Princípios de Crescimento" para acelerar soluções éticas e equilibradas nos relacionamentos
FACILITADOR:
Administrador de empresas com especialização em Desenvolvimento Organizacional e Gerencial.
É diretor da Franceschi Eh, empresa de consultoria de Gestão de Pessoas, Gestão de Mudanças, Qualidade de Vida e Saúde. Atua a mais de 20 anos em projetos de desenvolvimento organizacional em todo o país. É especializado em neuro-aprendizagem. Desenvolveu inúmeros estudos visando estabelecer a correlação entre neurociências, neuro-aprendizagem, física, filosofia, espiritualidade, estudos de consciência, epistemologia e visão integral, estruturas da mente e inteligências múltiplas, buscando resultados práticos e integrados que facilitam e dão consistência ao processo de desenvolvimento humano.
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