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IMPLANTAÇÃO, MANUTENÇÃO E AUDITORIA DO SISTEMA 5S´S

Carga Horária: 16 horas

OBJETIVO
Transmitir aos participantes, conhecimentos necessários para o entendimento e as principais etapas para a implantação do Sistema 5S´s.

METODOLOGIA
Encontros de trabalho com apresentações teóricas, exercícios e dinâmicas em grupo.

CONTEÚDO 
O que é 5S´s;
Origem;
Conceito;
Objetivos;
Vantagens;
Como Implantar; 
Ferramentas para manutenção do Sistema 5S´s;
Dicas criativas para a manutenção do Sistema 5S´s;
Papel do Líder;
Autodisciplina X Sociedade;
Como desenvolver indicadores relativos ao 5S’s;
Resultados obtidos com a implantação do Sistema 5S´s.

FACILITADOR:
Gilberto Fidelis Pacheco   OU   Marcelo Bernardes 
Gilberto Fidelis Pacheco
Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS;
Instrutor e Consultor da AGQ nos cursos de Técnicas de Apresentação, Atendimento a
Clientes, Sistema 5S's, Gerenciamento da Rotina, Formação de Novas Lideranças e
Reuniões Eficazes;
Experiência de mais de 15 anos em Recursos Humanos e Qualidade Total;
Participação na implantação de programas como 5S's, Participação nos Resultados e ISO-9000 em empresa de grande porte;
Experiência na condução de programas de treinamento em empresas do Rio Grande do Sul e Minas Gerais;
Realizou mais de 50 palestras motivacionais em eventos e empresas no RS;
Experiência na Gestão de Micro e Pequenas Empresas;
Consultor da empresa ganhadora do Prêmio Talentos Empreendedores do Sebrae 2005 na categoria Indústria (Cielo Indústria Mecatrônica - Passo Fundo);
Vencedor do Prêmio Reconhecimento de Consultores do Sebrae, Edição 2005 na categoria Gestão Empresarial.

Marcelo Bernardes
Pós-graduando em Gestão Estratégica de Marketing - FEEVALE;
Bacharel em Adm. de Empresas Habil. em Recursos Humanos-UNISINOS; Extensão em Capacitação de Consultores para a Qualidade- UNISINOS;
Lead Auditor da Série ISO 9000 reconhecido pela IRCA- International Register of Certificated Auditors – Inglaterra;
Experiência prática da implantação do 5S’s, CCQ e Planejamento Estratégico;
Avaliador do PGQP desde 1997;
Examinador do Prêmio Qualidade RS desde 2003;
Ex-Coordenador Geral do PGQP - Vale do Sinos;
Franqueado do PGQP desde 2002.
Diretor da Qualidade , Consultor e Instrutor da Associação Gaúcha p/ a Qualidade;
Diretor e Consultor da Magistral Consultoria e Treinamento;
Diretor da CAPTAR RH Consultoria em Recursos Humanos;
Ex-Coordenador da Qualidade da empresa Calçados Myrabel;
Ex-Consultor de 5S’s em todas as Escolas municipais de Sapiranga;
Palestrante no 4o Congresso Internacional da Qualidade para a Competitividade, X Congresso Estadual p/ a Qualidade, no XII, XIII e XIV Congresso Estadual para a Qualidade, na 29ª Reunião do PGQP e em várias empresas do RS;
Atuou e atua em empresas como: Artecola Ind. Química Ltda, Disport do Brasil SA.,AmBev Águas Claras, Revestimentos Eliane-SC, Bayer Cropscience Brasil Ltda, Ulbra-Canoas, Unimed Vale do Sinos, Grupo Bettanim, São Paulo Alpargatas, Pavicon Construtora e Pavimentadora de Asfalto, Paulo Sperb Corretora de Seguros,REFAP,
COPESUL, INFRAERO, Souza Cruz, Politeno-BA, GERDAU, Vale do Rio Doce, Grupo RANDON, entre outras.


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