IMPLANTAÇÃO, MANUTENÇÃO E AUDITORIA DO SISTEMA 5S´S
Carga Horária: 16 horas
OBJETIVO Transmitir aos participantes, conhecimentos necessários para o entendimento e as principais etapas para a implantação do Sistema 5S´s.
METODOLOGIA Encontros de trabalho com apresentações teóricas, exercícios e dinâmicas em grupo.
CONTEÚDO O que é 5S´s; Origem; Conceito; Objetivos; Vantagens; Como Implantar; Ferramentas para manutenção do Sistema 5S´s; Dicas criativas para a manutenção do Sistema 5S´s; Papel do Líder; Autodisciplina X Sociedade; Como desenvolver indicadores relativos ao 5S’s; Resultados obtidos com a implantação do Sistema 5S´s.
FACILITADOR: Gilberto Fidelis Pacheco OU Marcelo Bernardes Gilberto Fidelis Pacheco Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS; Instrutor e Consultor da AGQ nos cursos de Técnicas de Apresentação, Atendimento a Clientes, Sistema 5S's, Gerenciamento da Rotina, Formação de Novas Lideranças e Reuniões Eficazes; Experiência de mais de 15 anos em Recursos Humanos e Qualidade Total; Participação na implantação de programas como 5S's, Participação nos Resultados e ISO-9000 em empresa de grande porte; Experiência na condução de programas de treinamento em empresas do Rio Grande do Sul e Minas Gerais; Realizou mais de 50 palestras motivacionais em eventos e empresas no RS; Experiência na Gestão de Micro e Pequenas Empresas; Consultor da empresa ganhadora do Prêmio Talentos Empreendedores do Sebrae 2005 na categoria Indústria (Cielo Indústria Mecatrônica - Passo Fundo); Vencedor do Prêmio Reconhecimento de Consultores do Sebrae, Edição 2005 na categoria Gestão Empresarial.
Marcelo Bernardes Pós-graduando em Gestão Estratégica de Marketing - FEEVALE; Bacharel em Adm. de Empresas Habil. em Recursos Humanos-UNISINOS; Extensão em Capacitação de Consultores para a Qualidade- UNISINOS; Lead Auditor da Série ISO 9000 reconhecido pela IRCA- International Register of Certificated Auditors – Inglaterra; Experiência prática da implantação do 5S’s, CCQ e Planejamento Estratégico; Avaliador do PGQP desde 1997; Examinador do Prêmio Qualidade RS desde 2003; Ex-Coordenador Geral do PGQP - Vale do Sinos; Franqueado do PGQP desde 2002. Diretor da Qualidade , Consultor e Instrutor da Associação Gaúcha p/ a Qualidade; Diretor e Consultor da Magistral Consultoria e Treinamento; Diretor da CAPTAR RH Consultoria em Recursos Humanos; Ex-Coordenador da Qualidade da empresa Calçados Myrabel; Ex-Consultor de 5S’s em todas as Escolas municipais de Sapiranga; Palestrante no 4o Congresso Internacional da Qualidade para a Competitividade, X Congresso Estadual p/ a Qualidade, no XII, XIII e XIV Congresso Estadual para a Qualidade, na 29ª Reunião do PGQP e em várias empresas do RS; Atuou e atua em empresas como: Artecola Ind. Química Ltda, Disport do Brasil SA.,AmBev Águas Claras, Revestimentos Eliane-SC, Bayer Cropscience Brasil Ltda, Ulbra-Canoas, Unimed Vale do Sinos, Grupo Bettanim, São Paulo Alpargatas, Pavicon Construtora e Pavimentadora de Asfalto, Paulo Sperb Corretora de Seguros,REFAP, COPESUL, INFRAERO, Souza Cruz, Politeno-BA, GERDAU, Vale do Rio Doce, Grupo RANDON, entre outras.
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