Carga Horária: 8 horas

Trabalho em Equipe   

Todos nós sabemos que Pessoas Trabalhando em Equipe, podem gerar Resultados Surpreendentes.

Alguns dos principais fatores para ter uma Equipe de Alto Desempenho são: Pessoas com Habilidades Técnicas Complementares, Perfil da Liderança, Comprometimento com o Objetivo em Comum, Metodologia Comum de Tomada de Decisão, Raciocínio Sistêmico, Compartilhar Conhecimento Tácito, Entender o Modelo Mental e Atitude de Aprendizagem em Equipe.

Um Líder, com Perfil Coaching de Liderança de Equipes, pode colocar em prática todos estes elementos e conquistar desempenho superior de sua equipe através da Atitude do Líder Coaching de não dar a Resposta e sim estimular a Equipe com Perguntas, em sinergia com a Habilidade Técnica do Líder Coaching em Ferramentas e Metodologias de Tomada de Decisão em Equipe como o Brainstorming, Diagramas de Causa e Efeito e o Decision Mapping.

Na prática, a atuação do Líder Coach de Equipe consiste em Fazer Perguntas utilizando o Processo Heurístico, estimular a Criatividade, Intuição, orientar as Análises de Causa e Efeito até gerar Insights ou Descobertas Inovadoras, gerando: Planejamento, Comprometimento e Aprendizagem em Equipe.

É este resultado do Coaching de Equipes que irá gerar implementação de Mudanças e Inovações, elevando assim o Desempenho da Equipe.

OBJETIVOS DO TREINAMENTO         

•   Apresentar o Coaching de Equipes – Team Coaching – como um estilo de Liderança de Equipes

•   Apresentar as Atitudes e Habilidades Técnicas do Coach de Equipes necessárias para fazer um Planejamento Participativo, obter o Comprometimento e alavancar a Aprendizagem em Equipe.

PÚBLICO ALVO E BENEFÍCIOS         

• Líderes e Gestores que desejam melhorar o Desempenho de suas Equipes

• Líderes e Gestores que desejam melhorar os seu Estilo de Liderança de Equipes

• Consultores Internos ou Externos em Gestão de Mudanças e Inovações, RH, Projetos e Processos.

• Profissionais que desejam conhecer processos de Planejamento Participativo e como obter o Comprometimento para implementação de Mudanças e Inovações

METODOLOGIA E APRESENTAÇÃO  

• A Palestra será participativa através da Simulação do Coaching de Equipes em ação e abertura para os participantes fazerem perguntas e apresentarem dúvidas em relação ao Coaching de Equipes.

• A simulação permitirá aos participantes observarem as Atitudes e as Habilidades Técnicas do

Coach de Equipes e Vivenciarem o processo de Decisão e Aprendizagem em equipe.

CONTEÚDO    

•   RESULTADOS DO COACHING DE EQUIPE:

       Melhor Desempenho da Equipe

       Visão Sistêmica e Soluções Criativas e Eficazes

       Equipe Comprometida com a Implementação do Planejamento

       Aprendizagem em Equipe através de Descobertas ou Insights Coletivos

       Implementação de Mudanças e Inovações Rápidas e Contínuas

•   TRABALHO EM EQUIPE:

       Reuniões Eficazes

       Comprometimento com o Objetivo em Comum e Motivação

       Planejamento Participativo, Visão Sistêmica com Análise de Causa e Efeito

       Insights Coletivo, Descobertas e Aprendizagem em Equipe

       Compartilhar Conhecimento Tácito e Modelo Mental

•   ATITUDES E POSTURA DO LIDER COM ESTILO COACH DE LIDERANÇA EQUIPES:

       Acreditar na Capacidade Criativa e de Aprendizagem das Equipes

       Acreditar na Sinergia entre Pessoas, Conhecimento e Aprendizagem

       Não Julgar as Idéias e Pessoas

       Saber Ouvir e Aplicar a Escuta Ativa

       Não impor as suas Idéias, Opiniões e Decisões

       Estar atento à Linguagem Corporal

       Estimular a Criatividade, Intuição, Curiosidade e Investigação

•   HABILIDADES TÉCNICAS DO LÍDER COM ESTILO COACH DE LIDERANÇA DE EQUIPES:

       Brainstorming para estimular a geração de Idéias Criativas e Intuitivas

       Priorizar preservando a Criatividade e Intuição

       Análises, Diagramas de Causa e Efeito, Visão Sistêmica, Diagnóstico e Soluções Inovadoras e Eficazes

       Metodologia de Planejamento em Equipe “Decision Mapping” – Processo Heurístico

       Técnicas para Compartilhar Modelo Mental e  Administrar Conflitos e do Tempo

       Como Administrar o Insight Coletivo

       Como compartilhar o Modelo Mental e melhorar a Comunicação em Equipe

       Como estimular a Aprendizagem com Simulação Cognitiva – Método Científico

•   ESTILO DE LIDERANÇA DE EQUIPES:

       O Coach de Equipes como Estilo de Liderança de Equipes

       Como obter Resultados Superiores através de Equipes e Aprendizagem Contínua

        Como Desenvolver novos Líderes, que saibam Trabalhar em Equipe e Tomar Decisões

FACILITADOR:
Eurico Gushi    

• Especialista com Extrema Habilidade na Facilitação de Reuniões de Tomada de Decisão:

Reuniões de Planejamento, Focus Group e Coaching de Equipes.

• 30 anos de Experiência e Pesquisa em Facilitação de Processos Decisórios e Aprendizagem

• Criador da metodologia de Planejamento Criativo “Decision Mapping” – Processo Heurístico

• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – New York – USA

• Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japan

• Prestou serviços para: Janssen-Cilag Farmacêutica – J&J, Organon, Intervet – Schering-Plough, Zodiac Farmacêutico, Ciba Geigy, Novartis, Syngenta, Basf, Bosch, ThyssenKrupp, Atlas Schindler, Saint Gobain, Mapfre, Assorev – Ambev, Unilever e TV Globo

Local: Nossos treinamentos são realizados na cidade de São Paulo, em local de fácil localização e próximo a estações do Metrô. O endereço e as facilidades de acesso serão informados junto com a confirmação da inscrição.

Investimento: R$ 775,00

Estão inclusos no valor da inscrição: material didático, coffee-break, certificado.